立式插件机厂家经营是模式，也是人心

这是一个不好的时代，同时也是一个好的时代。困难与商机并存。身为一家立式插件机厂家，我们没有办法改变错综复杂的外部环境，不过只要我们鞭策自己，加大经营管控，加强自己竞争力，就有可能在立式插件机市场变革中赢取大发展。经营是在面临强烈变化、严苛困难的竞争环境下，存活和发展的关键之处。

立式插件机经营的主要目标是获利，唯有获利才可以保障长久策略和维持发展。

经营也需要体系、总体和全局的思路。经营就是选择正确的事，是策略思想的聚集体现。一切经营活动都需要服从于企业策略层面的部署和安排。我们一直将企业的策略安排作为经营的主要出发点和落脚点，从策略开始，再归于策略。正是由于有着立式插件机企业高瞻远瞩、精准独到的策略路径，我们才可以一路披荆斩棘，开创一片原先没有的新天地。

今年立式插件机企业采取的现金流考核方法就是这类宏观经营模式的直接体现。现金流只是一个结果，但却包括了经营的多个方面，从产业链到生产制造再到终端，将整个管控链条整合并协调在一起。这样就需要每位管理者站在企业的高度和全局的视角来对待所从事的事业和工作。立式插件机经营也需要有深刻的观察力，观察每一个结果背后的动因和关联。

以财务数据为例，一定不能只看到数字之间的逻辑关联，核心要看到这个数字背后表述的意义，用包括总体的视野做出研究。任何问题的形成，都不是单一出现的，应该会牵连着其它问题发生。

经营是哲学、是修行，是模式、是人心。

经营是永无止境的索求，是持之以恒的攀登。立式插件机企业将一如从前在策略指导下，不断完善和探索适合自己的经营之道。