自动插件机厂家如何做到可持续增长

在自动插件机厂家发展过程中都将面临一个难题，这个难题就是如何做到可持续增长。

对于自动插件机公司来讲，假如要维持持续增长，其重心之一是要在核心业务基础上创建的4种能力：一是，市场核心能力的具备;第二，获利能力比较强;第三，具备较强的抗竞争力;第四，自动插件机厂家综合能力的加强和稳固的财务基础。

一方面因为自动插件机厂家承受着很多人的梦想和价值，另一方面因为厂家的组织结构与治理结构，可以让厂家有持续下来的可能性，可是自动插件机厂家持续下来所需要的前提条件，就是具备上面所说这4种能力。

许多时候，自动插件机厂家具备了这4种能力，依旧不能持续增长，所以持续增长对于全部厂家来讲仍是一个高额的难题。自动插件机厂家要面临改变的环境，环境究竟怎么样变?厂家面临的是相当成熟的竞争环境，所以大家总是谈论竞争同行或者对手，或残酷的竞争僵局。

面临这样充满改变的环境，自动插件机厂家总要找到一条出路。在以往的数据汇总中，投资者都把厂家的增长放在了首位。

这个结果告诉我们：充满竞争的、改变的市场，要求自动插件机厂家回应5个方面的问题：

首先，市场成熟度要求自动插件机厂家回应什么是增长的推动因素;

第二，全球竞争的环境需要自动插件机厂家回应在什么地方竞争和如何竞争;

第三，板块在不断地成长和合并的时候，板块合并的方向就决定了自动插件机厂家必须回应应该放弃哪项业务;

第四，全球资源的竞争要求自动插件机厂家必须回应它的经营重点应该放在哪个发展机会上;

第五，新技术要求自动插件机厂家必须回应怎样才可以使增长持续下来。

这实际上就是当下自动插件机厂家所必须要回应的问题。同时，在这样一个剧烈改变的环境中，对制造厂家实际上也提出了更高的要求。市场汇总告诉我们，生产销售型和生产加工型的厂家面临着相当大的市场风险，即便是已然成功的许多自动插件机厂家，在如今都感到困惑。

困惑的原因是什么?是由于从市场要求来说，自动插件机厂家应该不断改变，不断做出转型和自我超越。自动插件机厂家必须要意识到创新，这个创新不在于其他的层面，而在于整个市场中。自动插件机厂家要过渡到营销厂家，再过渡到经营厂家，只有达到会经营这个层面自动插件机厂家才会有获利。