在线立式插件机厂家资源与目的是否匹配的难题

在线立式插件机厂家计划管控经常被人们和计划经济联系在一起，这个成见产生的直接后果是在线立式插件机厂家的管控处于无序形态。而对计划本身的领会，无论是厂家部件仍是厂家外部，都认为计划是一组数据，是一个考核指标的引导文本。没人认真地想过，计划本身是一个管控内容。计划管控要解决的难题，并不是数据，并不是年终的考核指标，更并不是文本。

计划管控要解决的难题是目的和资源相互之间关系是否匹配的难题，计划管控即是要目的与资源的关系处于匹配的形态，这是一个格外基本的管控内容。因此，计划管理由三个重心元素构成：目的、资源和两者匹配的关系。

目的是计划管控的基础。计划管控在管理理论中也被确认为目标管理。目标管理的做到得要三个条件：

一是高层强有力的支持;

第二是目的要可以考查;

第三是使目的清晰。

资源是计划管控的公司。计划管控根本上是管控资源，而并不是管理目标。从本质上来说，计划其实是寻找资源、不断做到目标的全程。这全程、目的并没重心，重心的是做到目标的行动，计划即是想要做到目的而寻找资源的一整个行动。也就是说，当在线立式插件机厂家讨论计划的时候，即是讨论如何可以为目的搭配资源。

目的与资源两者匹配的关系是计划管控的效果，也总的来说两者的匹配关系是权衡计划管控好坏的基准：当所具备的资源可以支撑目标的时候，计划管控可以做到;当资源无法支撑目的或者大过目标的时候，要么浪费资源，要么做白日梦。

故而很多时候我并不重视在线立式插件机厂家确定怎么样的目的，我只重视这一家在线立式插件机厂家是否有资源来支撑它的目的。当在线立式插件机厂家高调进入国外行业的时候，我会看它是否具备国外的栋梁、国外渠道、国际标准的产品，若是并没有这种，空有一个理想、一腔鸿鹄之志这也是徒劳。